在49629澳网六彩公司中层及以上干部大会暨
2016年第四季度工作会上的讲话
刘 耀
(2016年12月15日)
各位领导、同志们:
根据会议安排,下面我结合集团公司党委工作实际讲几点意见,不妥之处,请批评指正。
集团公司董事会、监事会换届工作刚刚结束,新一届董事会、总经理班子、监事会领导干部已经调整到位,这次换届在神东煤炭集团的高度重视、领导支持和有力监督下顺利完成。集团公司领导班子结构进一步优化,是一个革命化、年轻化、知识化、专业化、朝气蓬勃、奋发有为、勇于担当的团队,是民心所向、众望所归,也充分体现了民意。新一届班子组建后,集团公司党委将一如既往的与董事会、监事会、总经理班子一道,继续有序有力做好保障服务工作,确保集团公司健康、稳定、可持续发展。党委重点从以下几方面开展工作。
一、从严治党服务大局,恪尽职守为集团公司稳步发展保驾护航
全面从严治党是党的十八届六中全会的鲜明主题,全会强调的“自我净化、自我完善、自我革新、自我提高”,这也是我们基层党组织的政治责任。当前,集团公司处于爬坡过坎的关键时期,如何加强管理、提质增效,如何清风正气、凝心聚力,如何突破发展道路上的各种瓶颈,化解各种矛盾,如何在供给侧结构改革、去产能、转型升级中进一步获取资源储备,实现可持续发展是最紧迫的任务,也是新一届领导班子履行好历史使命的神圣责任,更是全体党员干部股东员工的强烈愿望。集团公司能否走出困境,关键是看董事会、监事会、总经理班子、党委一班人能否发挥以上率下、以身作则、率先垂范作用,能否带头从严要求自己、带头解决自身问题,要求别人做到的自己首先做到,要求别人改进的自己首先改到位,起到引领示范作用,关键是要看班子成员能否各司其职、各负其责,能否做到精诚合作,切实维护股东员工权利,做到守土有责、守土负责、守土尽责,勇于担当,取信于民。在集团公司董事会、监事会换届期间,各基层单位人心向稳、坚守岗位、安全生产、经营工作正常有序开展,取得了成绩,稳定了大局。换届后,集团公司新一届领导班子在各自的职责范围内行使权力,团结一致服务企业。这些都让我们深深地感悟到,集团公司要想发展,必须培育一支政治素质高、团结协作有力、业务技术精、经得住考验、顶得住风浪的员工队伍。集团公司党委有责任担负起服务大局、凝聚人心、稳定党员干部队伍的重任,有责任进一步加强党员干部思想上的感召力、组织上的凝聚力、纪律上的约束力,更有信心把大家团结在一起,凝聚在一起,心想到一起,劲儿用到一处,切实把全体党员干部员工的力量凝聚到集团公司稳步发展上来,坚决杜绝游离于管理之外、越过红线、影响企业发展的不良现象发生,自觉做到围绕、融入、服从、服务于发展。
二、务求实效常抓不懈,加强党员干部的党性教育
党员姓党,在党言党。党性是党员干部立身、立业、立德的基石,是党组织凝聚力战斗力的基础。由于历史、地域、教育背景、年龄结构等种种原因,导致集团公司多年来企业内部始终存在着部分党员干部党性观念不强,党性修养不高,思想觉悟退化,在党不言党,搬弄是非,颠倒黑白,满腹怨言,阴暗面较多,负能量爆棚等现象,这些现象归根结底是个人思想道德的缺失,是上下沟通出现了断层,是贯彻执行中走了样,变了味,导致集团做出的决策,基层不执行,集团做出的决定,股东员工不理解,集团做的事,股东员工不信任。官不了解民心,民听不懂官话。古人讲:风成于上,俗形于下。究其根源,问题出在上面,出在主席台。
同志们,我们都是党员,要解决问题就要实事求是地剖析问题,不怕揭短亮丑,敢于纠错纠偏,才能整改提高。十二年来,股东员工反映最强烈的三种歪风不整改,将难以迈出发展的步伐。一是领导干部的官僚风。有的同志一旦升官,脱离实际、脱离群众,高高在上,自我膨胀,容不下他人,听不得别人意见;二是管理部门的衙门风。门难进、脸难看、事难办,基层办事寸步难行,员工办事事事求人;三是行使权力的腐败风。有的同志一旦有权,亲戚朋友全家上阵,层层设卡处处伸手。有的同志一人得道鸡犬升天,唱出四部曲:首先是摆谱高消费;其次是什么费用都在公司报销;三是只要能赚钱什么都给公司卖;四是虚列项目,费用构成。同志们,人在做,天在看,天就是股东员工、我们的合作伙伴,民心就是一杆秤,秤就是老百姓。同志们,所以说,根治不正之风是集团公司走出困境的唯一出路。如果继续这样下去,民声向背、怨声载道是必然的。
为此我们要处理好三个关系:
一要正确处理好教育与预防的关系。实践证明,集团公司12年警示教育、培训年年有但收效其微,虽有制度法律的防线,但实际工作中预防是没有防线的,有的人一旦有权就腐败,胆大妄为随心所欲。有股东员工说:“你们台上一套、台下一套,说一套、做一套,台上人有病,给台下人吃药,贼喊捉贼。”话虽有一点过,但现实中存在。
我任9年书记,也是遵循党的优良传统坚持教育为主、坚持批评与自我批评相结合、坚持惩前毖后、治病救人的方针,其结果是没有惩处在前,教育预防都归零。
我认为改制后大家多年修的同船渡,都是内部矛盾,一般情况下有过错改了就是好同志,挽救一个人等于挽救一个家庭,人生不易和为贵。家和万事兴!古人讲:“人为善,祸虽未至,祸已远离;人为恶,祸虽未至,福已远离。”
二要明确认识集团公司反腐任务艰巨且任重道远,正确处理好“蚊贪蝇腐”屡禁不绝的危害与营造风清气正、山清水秀的政治生态的关系。一个苍蝇毁一盘菜,一个老鼠害一锅汤,后患无穷。
历史遗留下的一系列问题我们绕不过,也躲不开。比如上海欠款3.8亿近7年了,如果还不采取有力措施,我们本届董事会、监事会、总经理班子、党委成员将愧对股东的重托,愧对自己的良心,无法向员工交待。只有立规矩、抓大事、破难题、明是非,用一个“干”字凝聚人心,用一个“诚”字取信于民,要充分调动股东员工的积极性,对腐败分子形成“老鼠过街人人喊打”的态势。
三要正确处理好监督与惩处的关系。监督是后发制人,如果人人都是纪检委监事会,民主监督到位,一定能遏制腐败。但是大家要看看犯罪心理学,就会明白关键在人,关键是选人用人,毛主席说过“群众的眼睛是雪亮的”,若还权于民,腐败分子将绝无藏身之地。假如权力在阳光下运行,腐败就无处滋生。
目前,党员干部队伍干事创业的主流是好的,但在作风建设方面基层党员干部也存在很多问题。有的党员干部不惜损害集团公司和集体利益,为了个人和局部利益,损公肥私;有的党员干部在工作中有令不行,有禁不止,只唯上不唯下,只唯书不唯实,办事拖拉、态度刁蛮;有的党员干部安于守成,不谋发展,开拓进取的精神退化;有的党员干部追名逐利,以权谋私,唯利是图。
但是我们要正确看待存在的问题和不足,全体党员干部要自觉地警醒起来,改变目前的工作状态,积极主动,敢于担当地去为集团公司工作、为股东工作,做好自己职责内的工作。
董事会、监事会、总经理班子、党委要团结协作,团结就是力量,这是一条颠扑不破的真理,工作中大家一定要勤沟通、善配合,互相信任、互相支持、互相帮助,注重团结,善于合作。
领导之间、部门之间要各司其职,补位不越位、补台不拆台,分工合作,形成合力。各基层党组织要严格按照“党政同责、一岗双责”的要求,党政干部各司其职、各负其责、齐抓共管,行政“一把手”要把全局工作的责任承担起来,既要对单位的稳定发展负起责任,也要对班子中存在的问题敢抓敢管,对班子内部、干部队伍以及实际工作中出现的问题和失误勇于承担领导责任,决不能回避问题,逃避矛盾,更不能揽功诿过,推卸责任。党组织书记要把抓好党建工作,把党建工作作为主业、主责、主职,以身作则、当好表率,开阔思路、推进工作。
三、固本强基内聚合力,加强党建和企业文化建设
目前,集团公司基层党建工作“肠梗阻”现象十分突出,存在着集团重视、中间传达、基层应付的现象,存在着基层党建重视程度不够、功能定位不清晰、工作具体内容不明确的现象,存在着党建工作创新不够、动力不足、工作成效不显著现象,甚至有的党组织书记对党建工作到底“抓什么,怎么抓?”心中没底。针对以上现象,集团公司党委集中的对党委、纪委工作制度共计18大项进行了系统修订,并汇编成册,下发到基层党组织,使各级党组织开展党建工作有依据、有标准、有要求,有章可循,有章可依。同时,集团公司党委在抓好党建工作的基础上,着力抓好工团妇等工作,发挥党工团妇协同合力作用,为了认真做好党建工作,集团公司党委要结合实际制定量化的党建工作考核责任体系和评价标准,加强对党建工作的检查和监督。
中央政治局12月9日下午就我国历史上的法治和德治进行了第37次集体学习,提出法律是成文的道德。道德是内心的法律,法安天下,德润人心。依法治企、以德治企是我们今后一个时期的中心任务。要发挥领导干部在依法治企和以德治企中的关键作用,以德修身,以德立威,以德服众是干部成长成才的重要因素,领导干部要努力成为社会的道德楷模,带头实践社会主义核心价值观,讲党性,重品行,带头注重家庭、家教、家风,保持共产党人的高尚品格和廉洁操守,以实际行动带动全社会崇德向善、学法守法。
集团公司党委要结合公司实际和董事会的战略决策,进一步加强企业文化建设。这些年虽然我们在提企业文化,但坦白地说,到目前为止,天隆企业文化到底是什么,尚未形成共识,仍然没有明确的定位。华为创始人任正非曾说过“资源是会枯竭的,唯有文化才会生生不息”,集团公司党委要在现有的企业文化核心理念体系的基础上进行进一步修订完善,对企业使命、企业愿景、核心价值观、企业精神、企业作风以及专项理念体系、行为规范体系进行进一步的定位和梳理,以前我们的目标定的高的就往低降一降,宽的往窄收一收,结合集团公司实际,总结提炼出符合天隆的企业文化。
四、坚定方向坚守底线,加强党风廉洁建设
同志们,十八届六中全会“党风廉洁建设”一词被多次提及。希望全体党员领导干部,特别是机关的党员干部,一定要站在讲规矩、守纪律的政治高度,提高抓落实的思想自觉和行动自觉,紧紧围绕公司的各项决策部署,始终以饱满的热情真抓实干。
古人讲:人不以规矩则废,家不以规矩则殆,国不以规矩则乱。讲纪律,守规矩,既是凝聚人心的需要,也是事业兴旺的保证。做企业也是这个道理,没有规矩,不成方圆。集团公司党委要围绕《关于新形势下党内政治生活的若干准则》和《中国共产党党内监督条例》,认真贯彻落实中央纪委和鄂尔多斯市直工委有关文件及会议精神,全面落实好党要管党、从严治党的政治主体责任。集团公司党委将实行巡察制度,对所属基层党组织进行巡察监督,实现巡察全覆盖。集团公司纪委要准确把握监督执纪“四种形态”,切实把党的纪律和规矩挺在前面。各基层党组织要抓好贯彻落实,党员领导干部要深刻认识党的纪律规矩面前人人平等的铁律,要自觉遵守党的纪律规矩,党员领导干部无论职务高低、权力大小,都要在其位、谋其政、尽其责,既要自觉做好表率,又要模范带好团队。党员领导干部要提高认识,摆正心态,去除侥幸心理,正确对待企业、正确对待股东员工,严格要求自己。
新的工作任务为新一届领导班子提出了新的挑战,面对新的形势,我们要以新姿态、新气象取得让股东和员工满意的新业绩。我们坚信,集团公司在以李纲同志为班长的董事会集体领导下,在监事会、总经理班子、党委的密切配合下,守望相助,团结奋斗、攻坚克难、同心同德、开拓创新、扎实工作,共同把集团公司建设的更具活力、更加和谐、更加美好。
借此机会我向全体股东员工承诺,我要感谢并倍加珍惜各位股东代表、各位党员给我提供的机会和舞台,珍惜股东员工寄予的期待与重托,以忠诚干净、勤勉敬业为座右铭,以为民务实清廉、恪尽职守为准则,做到让股东放心,让员工满意。