在49629澳网六彩公司中层以及上干部大会暨
2016年第四季度工作会上的讲话
杜福荣
(2016年12月15日)
各位领导,同志们:
首先,非常感谢神华大股东和天隆全体股东的信任,也非常感谢常海荣、粟华伶监事推选我为监事会主席。感谢之余,有许多想法,与大家共同探讨。
在现代企业治理结构中,监事会责任重大。监事会作为公司法人治理结构的重要组成部分,是集团公司股东会下设的重要监督机构,代表2194名自然人股东和神华法人股东履行监督职能,同时也担负着企业推进依法治企的重要职能。作为股东会的下设机构,监事会在工作中深感责任重大,不敢有丝毫懈怠,只有做到尽职尽责,才能对得起全体股东的信任和重托。监事会的工作,要求我们正确处理好监督与服务的关系。新一届监事会将严格按照《公司法》和《公司章程》等相关法律、法规和制度的规定,带领监事会成员严谨、细致、勤勉、务实地履行职责,以原则为重,以制度为重,以合作为重,本着对股东会负责的态度,扎实有效地开展工作,纠正损害公司利益和广大股东权益的行为,维护股东会的各项决议,促进企业稳健经营、持续发展。为此,有如下几点打算:
一、按照《公司法》和《公司章程》规定,建立定期核查公司财务的制度,制度规定,监督公司各项业务开展情况和财务状况。
二、依法依规建立对董事、高级管理人员的监督管理办法,认真检查监督董事、总经理班子等高级管理人员在履行职务时有无违反法律、法规、公司章程的行为。
三、在重点单位设立兼职监事,建立监督制度,按制度对各子、分公司的依法经营情况、决策执行情况以及存在问题进行检查和监督,并对相关问题经过研究后做出处理。
四、在集团网站开设监事会信箱栏目,在集团总部和重点单位设置监事会信箱,并定期进行收集整理和答复,畅通股东反映问题的渠道,解决问题,化解矛盾,规避风险。
五、定期组织召开监事会会议,由集团公司监事会成员和基层兼职监事参加,对提出的问题,共同研究解决。
六、积极参与董事会重大事项的决策性会议,对决策的合法性、合规性、可行性进行监督和审查。
本届监事会坚决支持董事会公正、依法、合规行使职权,维护好董事会正常运行,维护好股东利益。现对董事会工作提出如下几点建议:
一、建议尽快研究制订本届董事会三年规划和年度计划,明确目标、任务,编制完成这些目标、任务的措施,并按措施完成目标,对股东会负责。
二、建议重新修订董事会、总经理班子职责,避免重复工作、二次决策,重点明确董事会和总经理班子职责范围内的权限,规范企业运营流程。
三、建议董事会今后研究重大决策事项,尤其是重大投资、担保等议案,要提前7个工作日通知监事会,监事会经过调查并经集体研究讨论后提交意见,必要时征集部分股东或股东代表对投资等重大事项的意见。
四、建议董事会尽快研究解决注册股东代表代持股可能给股东带来的损失和风险,一并解决好股权分散问题。
五、建议董事会及经营层尽快制定或修改相关制度、办法,尤其是资金使用、物资采购、工程承发包的相关制度与规定,规范公司运作。
监事会希望新一届董事会、总经理班子能够真正团结一致,统一思想,尽职尽责,为天隆的未来发展着想,为股东谋利益,为员工谋幸福。当干部就要有担当,有多大担当才能干多大事业,尽多大责任,才会有多大成就。希望新一届领导班子真正担当起发展天隆、壮大天隆的责任,把天隆发展好。
新一届领导班子已经产生,监事会希望这届班子风清气正,认认真真做事,堂堂正正做人,做到公平、公正、合理、合规、合法,带领企业走出困境,走向稳健发展的新轨道。
同志们,确保集团公司依法经营,是第四届监事会的重要历史使命,也是全体股东和员工的希望和重托,希望广大股东和员工多向监事会建言献策,促进我们的工作。让我们共同携手,共管共治,把集团公司建设成一个规范运营、风清气正、长盛不衰的企业,建设成为区域有竞争力、有影响力、有公信力、有正能量的企业,为实现股东利益最大化目标,为开创天隆各项事业的新局面而努力奋斗!