同志们：

今天，集团公司召开2018年安全工作会暨2017年度“争先创优”表彰会。首先，我谨代表集团公司董事会，对受到表彰的集团公司2017年度先进单位和先进个人，表示热烈的祝贺！并对在集团公司安全工作中辛苦付出和做出业绩的各级领导和广大员工表示衷心的感谢！

刚才，王总作了题为《强化安全意识 落实主体责任 努力开创安全生产工作新局面》的安全工作报告，报告目标清晰，定位准确，客观详实，既阐明了集团公司当前安全工作形势，也系统安排了2018年安全工作，会后大家务必要认真学习，抓好贯彻落实。下面，我就当前集团公司安全管理工作以及近期整体形势讲几点意见。

一、全面落实主体责任，抓好安全基础管理

作为以煤炭生产为主的企业，集团公司一直把安全管理工作作为各项工作的重中之重。但是去年霍洛湾煤矿发生的“7.27”事故，特别是在个别不明身份人员的干扰下，致使霍洛湾煤矿断断续续停产三个多月，给集团公司造成了巨大经济损失，由于负面消息被不断的炒作，也给集团公司带来了严重的负面影响。究其事故原因，更多是管理责任的缺失。刚才王总也讲到，一种情况是存在建设单位和施工单位安全责任划分不清晰、以包代管和相互推诿的现象，今年安监部门要及时完善相关制度和细化管理权责，杜绝留下此类死角盲区。另一种情况，就是安全管理人员的管理松懈，带班的、跟班的、值班的严重缺岗失职！我们总是讲要把安全工作放在“高于一切，重于一切”的首要位置，安全管理工作要牢固树立“底线”思维和“红线”意识，但是，我们连最基本的职责划分和跟班带班都做不到，何谈“底线”？何谈“红线”？俗话讲，基础不牢，地动山摇，回到当前实际，我们是不是更应该把管理重心放在最基础、最根本的方面，动态检查一下领导有没有带班跟班，查一查员工们是否现场违章操作，不要只把眼光盯在那些重大隐患易发生区域，而是要扎扎实实的抓好安全基础管理工作，绝不能舍本逐末，捡了芝麻，丢了西瓜。总结这次安全事故的经验教训，也同样说明了这个道理。

同时我还要强调的是，安全工作不仅是安监人员的事情，还是从集团到基层所有相关人员的事情。今后，制定安全奖罚制度也要更趋合理，确保安全奖罚办法起到实效，坚决不能再把安全奖作为一项稳定收入平均分配给大家。

二、重点抓好安全管理中的人的因素

众所周知，安全管理方面有一个【海因里希】法则，又叫事故法则，这个法则说的是当一个企业有300起隐患或违章，必然要发生29起轻伤或故障，另外还有1起重伤、死亡或重大事故。重伤和死亡事故虽有偶然性，但不安全因素在事故发生之前已暴露过很多次，如果我们能在事故发生之前抓住时机，及时消除不安全因素，很多重大伤亡事故是完全可以避免的。广义上说，不安全因素又分为环境因素和人的因素两大类，而人的因素是最为复杂和难以控制的。人的思想影响着人的行为，员工的思想状况不稳定也直接影响着安全生产。在这里，我建议公司各级党组织能够积极承担起员工安全思想管理和心理辅导工作，时刻掌握员工队伍思想动态，早发现、早汇报、早应对，时刻保障员工思想的稳定性，把“人”的安全隐患提前消除在萌芽状态，确保安全管理从上到下形成一个封闭的坚固的环。前车之鉴，后事之师，我们决不能在同一个地方再犯同样的错误。

三、2017年集团公司总体运营情况

借此机会，我向大家简单的说明一下集团公司去年的整体运营情况。2017年，我们抓住煤炭价格上涨的有利时机，在广大基层员工的辛勤努力下，集团公司取得了自2012年以来的最好效益。

在去年公司内部形势复杂以及安全压力较大的情况下，我们基层单位能够顾全大局保持队伍稳定，能够全力保障公司正常运营是非常难能可贵的。去年，三大主力煤矿圆满完成了年度生产计划，煤炭运销分公司、煤炭经销公司积极发挥主观能动性，克服煤源不足，大力开展外购工作，利润较上年实现了大幅提升。非煤企业管理和效益上也大有改观，胜源建安公司、矿山机械公司、化工公司、矿山支护材料公司、物流配送中心以及文创公司等单位较去年都取得了非常不错的经营业绩。

鉴于去年集团公司取得了较好的收益，公司及时调增了员工10%的工资比例，工资总额累计增加3230.41万元；向股东分红300%共计10.2亿元；恢复员工福利费共计3271万元，同时还顺利实现了员工医疗保险移交到地方管理，让广大股东和员工得到了实实在在的收益和回报。鉴于目前集团公司的审计工作尚未结束，同时还有投资项目退出事宜未落地实施，广大股东关心的分红问题目前条件暂不成熟。

四、切实抓好集团公司近期各项工作

关于集团公司近期工作，我讲两点，一是神华和地方政府两个调研组在集团公司内部调研的事情。大家要正确看待这次调研工作，一方面，充分反映出了神华和地方政府对集团公司的重视；另一方面，这也是对集团公司的一次全面体检和 “症状”的诊断。目前调研工作还未结束，希望大家积极配合，不信谣，不传谣，做到客观、理性、真实的反映公司情况。天隆公司是我们大家共同的家园，公司的持续稳定健康发展离不开广大股东和员工的支持，我相信在广大股东和员工的鼎力支持下，在大股东神华的参与下，在地方政府的关心下，事实真相会很快水落石出，公司也会很快稳定下来，这也是我们大多数股东和员工的夙愿。

二是当前集团公司乱局基本趋于平息，希望大家能够摒弃前嫌，凝心聚力，把握机遇，重振旗鼓，继续前进。临近春节假期，各单位要严格贯彻落实集团公司下发的有关安全管理和劳动纪律文件精神，切实抓好节假日期间的安全生产工作。煤炭板块要提前安排生产销售计划，务必保障节日期间煤量需求；各产品加工和服务单位要抓紧节前客户回访工作，为年后业务开展早做准备。同时，还要对接好节日期间产品供应和服务计划，切实做到服务周到，客户满意。在努力保障全体员工度过一个祥和春节的同时，确保各项新工作开好局、起好步,顺利实现2018年“开门红”！

借此机会，我代表集团公司向大家拜个早年！祝大家新年快乐、阖家幸福、万事如意！