同志们： 

今天会议的各项议程已进行完毕。刚才，张总和齐总分别通报了集团公司前三季度安全工作和经营情况，李总全面总结了前三季度的经营管理工作，准确分析了各单位存在的问题，并对第四季度的经营管理工作作出了具体的安排部署；杨董事长客观评价了前三季度的经营管理工作，准确分析了当前公司面临的形势，对四季度工作提出了具体要求，并提出了集团公司发展的战略性思路和构想，为集团公司今后的发展指明了方向。下面我就贯彻落实本次会议精神，再强调几点：

第一，凝心聚力，提高认识，全面贯彻落实会议精神。今天我们利用一下午的时间全面总结了集团公司前三季度经营工作亮点和存在的问题，安排布置了四季度经营管理工作，方向明确、任务清晰。会后，要迅速在全集团学习宣传贯彻本次会议精神。要让广大干部员工知企情，明企事，进一步统一思想，形成合力，抓重点、抓要害、抓关键，以时不我待的冲锋姿态、攻坚克难的必胜决心，抓住全年最后一个阶段，奋力冲刺，为全面完成2022年各项工作任务团结奋斗，献策出力。

第二，聚焦重点，强化实干，全力以赴完成全年生产经营任务。集团公司前三季度生产经营保持稳中向好的良好态势，经营业绩鼓舞人心。四季度各单位要对标年初制定的生产经营目标任务，结合前三季度工作中发现的问题和不足，强基础、补短板、锻长板。要坚持问题导向、目标导向，突出抓好重点工作，确保完成全年生产经营任务。一要深化经营管理，夯实经营向好基础；二要强化内部管控，防范化解经营风险，推进管理的科学化、制度化、规范化；三要落实审计问题整改工作，增强规矩意识；四要加强作风建设，强化责任担当，提高工作效能；五要加强学习，提升能力，为公司高质量发展再立新功，再创佳绩。

第三，压实责任，强化执行，全面做好安全维稳工作。

首先，要抓实安全管理工作。在国庆和党的二十大召开的特殊时期，确保安全生产形势平稳是重大政治任务。集团公司上下要始终把安全生产放在首位，以高度的政治责任感和使命感，按照集团公司安全工作目标，坚决抓好安全生产工作，为党的二十大召开营造良好的安全环境和氛围。前三季度，集团公司的安全工作出现了一些波折，我们要深刻汲取教训，在安全工作上永远做到警钟长鸣，时刻把安全工作放在心上、抓在手上、扛在肩上、落实在行动上，确保职工生命安全。各单位要强化培训，进一步提高全员安全意识和安全技能。要充分利用智能化装备，加强安全质量标准化建设。要将安全工作重心向事前预防、源头治理转变，要以更加扎实的工作，更加求实的举措确保安全生产，努力实现集团公司安全生产局面的持续稳定。

其次，要持续抓实疫情防控。各单位要压实防疫责任，严格落实疫情常态化防控措施。

再次，要加强舆情管控，倾听员工诉求，积极化解员工矛盾纠纷，确保和谐稳定。

同志们，四季度是各项工作冲刺收官的关键时期，更是明年工作开好局、起好步的重要阶段。全体干部员工要以喜迎党的二十大为主线，坚决贯彻“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的总体要求，围绕落实集团公司年度工作部署，坚定信心，凝聚合力，担当实干，履职尽责，坚持原则、严守规矩，锚定全年目标不动摇，扎实推进安全生产、疫情防控等各项工作，确保圆满完成全年各项目标任务，以优异的工作业绩向党的二十大献礼！

今天的会议到此结束，谢谢大家！散会！