以人为本  生命至上  深严细实  狠抓落实

全力以赴开创天隆安全环保工作新局面

——在内蒙古49629澳网六彩股份有限公司在2024年安全工作会暨2023年度 “双先”表彰会上

副总经理兼总工程师   谢 伟

2024年2月1日

同志们：

根据会议安排，我代表集团公司做2024年安全工作报告。主要回顾总结2023年安全管理、环境保护等工作中取得的成就和存在的不足，提出2024年安全环保目标和保障措施，安排部署安全环保重点领域、重点环节各项工作。      

2023年我们圆满完成了年度生产经营任务，全面实现了全年安全生产无事故目标。一年来，集团公司坚决贯彻落实习近平总书记关于安全环保工作的新思想、新论述、新批示，严格执行国家及各级政府、部门关于安全环保工作的政策导向和决策部署，强化治本攻坚,有效防范化解重大安全隐患，以优秀的安全成绩有力保障了集团公司发展行稳致远。

第一部分  2023年安全环保工作取得的成绩

一、从严从细排查隐患，注重整改实现闭环管理

2023年，集团公司不间断开展安全隐患大排查、安全专项大整治、安全问题回头看等一系列监督检查，深挖重点部位和薄弱环节风险隐患。今年我们采取全面监督检查与专项安全检查相结合，对井工煤矿顶板管理、“一通三防”、防治水、主辅运输系统专项检查，对露天煤矿火区治理、爆破管理和边坡监测的重点管控，对地面单位尤其是地面施工单位临建消防防火、高空作业、吊装转运、临时用电和燃气安全进行了无死角摸排，对所查出的隐患问题全部实现闭环管理。2023年集团公司共组织月度、季度、动态、专项等安全整治活动50次，惩治各类“三违”人员2000余人次，共查处问题隐患1026条，整改落实率为100%，安全隐患及罚款36.15万余元，安全隐患环比下降了37.6%，同时各单位也全面加强了安全检查的频次力度，共组织内部自查自纠712次，查出隐患6840条，整改落实率为 100%，罚款金额达260余万元。安监部门坚持每周对检查处罚和整改情况进行通报，有限推动安全治理模式向事前预防转型，安全风险防控取得明显成效。2023年，集团公司共计提取安全费14701.67万元，其中，霍洛湾煤矿按照国家要求按照新标准吨煤30元提取，共提取12083.11万元，武家塔煤矿提取2023.29万元，大海则煤矿提取186.54万元，实现安全经费足额提取，保证了各煤矿的安全投入。

二、安全培训注重实效，多措并举提高安保技能

全集团公司2023年完成各类安全培训1200余次，累计培训2万人次，圆满完成了全年安全培训任务。范围涵盖安全管理人员、特种作业人员、新入职人员、外委施工人员和其他岗位人员，内容涉及安全生产法律法规、安全管理规章制度、行业标准规范、三大规程学习、应急演练、事故警示教育及其他安全培训，实现全员持证上岗。

三、精心组织、重点策划、有序开展安全文化建设

公司利用“安全生产月”、“消防宣传月”、雨季“三防”、冬季“三防”和法定节假日等全国联防联控重要节点，积极开展形式多样、内容丰富的安全文化建设，使广大干部职工可以更加直观的感受到安全责任的重要性和必要性，能更加积极有效的增强安全知识的学习动能。利用形式多元的活动模式激发全员参与的热情，将企业文化和安全文化高度融合，达到了既弘扬安全教育，又宣传企业文化的双赢目的。

四、各单位狠抓责任落实，安全管理工作亮点纷呈

霍洛湾煤矿综采队采用积极治理采空区涌水、控制架前漏矸、加强两巷端头维护、水力预裂切顶等措施，全年实现安全生产363万吨的好成绩。霍洛湾煤矿克服极大的困难实现了充填开采全面复工复产，充填开采是全新的生产工艺，矿里合理安排开采与充填的时间空间关系、精心组织井上下料和井下充填的统一指挥，安排专人检查充填质量并坚持定期定量做试块压力试验，全力保证了充填开采的安全生产，为集团公司开采大量呆滞煤量走出了一条新路。霍洛湾煤矿智能化通过自治区验收，矿井智能化建设和安全管理水平达到了集团公司一个新的标杆和高度。

大海则煤矿2023年基本建设各项工程全面开工，井下矿建工程基本完成，共计完成掘进进尺22227米，实现安全无事故，工程质量全部通过工程质量认证。大海则煤矿掘锚队组建伊始，面临新队伍、新设备、新工艺的困难，矿里注重队伍建设和人员培训，在学中干、干中学，注重师带徒，矿领导、队干部沉入一线，亲手示范，使一支全新的队伍在极短的时间内成熟起来，从六月份投入生产以来。全年安全掘进4071米，八月份单月进尺完成1079米，达到国产设备单月进尺先进水平，工程质量连续保持集团公司检查考核第一名的好成绩，为大海则煤矿首采工作面按期顺利贯通做出了贡献。

武家塔煤矿吸取阿拉善盟新井煤矿矿难事故教训，对照自治区关于露天煤矿安全管理的文件要求，认真整改落实，在不减少采剥量的前提下，实现了采坑作业人员和作业车辆队伍整合，成功治理火区并安全开采煤炭20万吨，全面建成边坡监测监控系统，智能化矿山建设通过验收，国家一级安全生产标准化矿井通过初验，安全生产标准化建设走在了集团公司的前列。

矿建公司安全有序完成大海则煤矿两期矿务工程全部任务，海鸿煤矿项目部、呼家塔煤矿项目部、杨伙盘煤矿项目部实现全年安全生产。

机电安装公司在市场萎缩、设备维修量大、施工条件多样复杂、人员相对不足的情况下，坚持强化安全管理、统一协调度指挥、加强车辆设备维护保养等措施，全年完成10撤11安，实现全年安全生产。

工程建设公司在点多面广的项目施工前提下，完成了在高空作业、吊装吊运、大型特大型混凝土浇筑工程，保证工程质量，实现安全生产，尤其在标准化项目部建设方面，加大投入，建成部分高标准项目部，收到施工地行管部门和业主的一致好评。

化工公司乙炔生产车间升级改造项目的顺利投产，标志着集团公司在危化品行业监管逐步达到专业化；

运销分公司注重栈桥皮带检修保养和运行维护，煤棚装煤采用喷雾降尘等措施控制粉尘，全年安全发运煤炭1149万吨。

煤炭经销公司主动作为，以最短时效、最优措施，顺利完成孤山集装站煤棚护坡工程，从根本上消除事故隐患。

煤机维修公司专门成立了危险源辨识小组，通过询问交谈法、安全检查法、作业危害分析法等方式收集整理危险源并制定有效防范措施，有效提升了全员自保互保意识；公司针对非常规作业、重型设备吊装吊运等高危作业制定专门技术措施，对吊装吊具进行及时更新维护，确保施工安全。

矿山机械公司致力于以科技赋能提升安全管控质量，通过提升技术装备真正实现车间少人、无人化作业，并获得国家级高新技术企业称号。

矿山支护材料公司将锚杆车间和锚固剂车间进行了设备升级改造，在提高产能、技术、设备的同时，实现了安全生产标准化水平的持续拔高。

府谷天桥新材料公司在商用混凝土、介质粉、矿山支护材料、油品生产、机加工等领域多点突破，尤其加强商砼运输车辆的维护保养，取得连续多年保持安全无事故的好成绩；

文创公司在保持原有业务持续增长的同时，积极开拓新领域，进入新市场，在点亮井下巷道的同时也点亮了城镇街头，工作场所复杂多变，文创公司以抓铁有痕的工作力度确保了安全生产。

物业分公司与全公司每一位员工的衣食住行息息相关，公司领导与全体人员严把食品安全关，在日常管理中注重餐厅宿舍的安全用电消防管理，今年又在工业园区建成危废品库，彻底解决了工业园区危废品的收集处理的难题。

物流配送中心严格执行出车前、行驶中、收车后的车辆三查制度，圆满实现了全年所有运营车辆未发生任何责任事故的安全生产目标。        水务公司在雨季期间采取多项泄洪疏水措施，建立健全完善应急预案，全面加强应急值守，确保了水库安全度汛。

第二部分  安全环保工作中的不足之处

一、安全管理基础薄弱，安全管理机构不健全，智能化、信息化管理能力不足，管理体制、模式有待于创新。

二、安全生产责任制落实不够完善，没有实现覆盖全员的安全生产责任制，考核制度未实现清单式管理。

三、对人的不安全因素管控措施单一，管理水平有待于全面提升。

四、隐蔽致灾因素普查未随着生产条件变化而及时补充，再普查、再落实力度不够。

五、安全费用的足额提取和科学使用管理有待于进一步加强。

六、非常规作业危险辨识和制度化、程序化管理仍有漏洞。

七、环境保护、节能减排和控排工作相对滞后，矿井水、煤基固废综合循环利用方案研究不够。

对此，我们要迅速行动起来，坚持细的举措，坚持实的作风，真正把安全环保工作摆放在全集团所有工作的最突出位置，更好统筹发展规划，全面做好2024年安全环保工作。

第三部分  2024年安全环保工作重点

2024年将是天隆集团公司发展征程史上极为重要的一年，也是革故鼎新、继往开来的关键年，安全环保工作必须要开好头、起好步、走好路，所有工作要有思路、有举措、有标准、有考核、有目标、有落实。我们要突出重点领域安全管理，把握关键环节安全管控，强化督查检查，坚决围绕高水平安全保障高质量发展，坚决扛牢安全生产政治责任，坚决防范和遏制重特大事故发生。

一、指导思想：

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和党中央有关安全工作会议精神，落实国务院关于进一步加强矿山安全工作的紧急通知，进一步优化安全治理体制机制，筑牢环保红线不动摇，全面深化安全生产责任制落实，抓好基础建设与现场监管，加强全员安全培训教育，深入推进智慧化矿山建设，强化劳动保护及职业病防治等工作，从而防范化解重大安全风险，实现集团公司安全生产长治久安。

二、奋斗目标：

（一）煤矿类企业杜绝 3 人次及以上重伤事故，其他企业杜绝重伤以上人身事故；

（二）煤矿类企业杜绝直接经济损失 150 万元以上的事故，其他企业杜绝直接经济损失 50 万元以上的事故；

（三）煤矿单位安全生产标准化保持国家二级以上标准，其他单位安全生产标准化达到企业标准。

（四）必须坚持达标排放，杜绝发生重大环境污染事件。

三、2024年安全环保重点工作部署：

（一）全面压实安全生产责任，以清单式管理模式确保安全生产责任制落实到位

安全生产责任制是最基本的安全生产管理制度，是其他各项安全生产规章制度的核心和方针，全面落实各岗位安全生产责任制是集团公司抓好安全保障促进高质量发展的根本保证。

第一是要进一步完善全员全岗位安全生产责任制和考核体系建设，严格按照“三管三必须”原则，建立安全生产责任制履职管理清单制度，做到“一岗一清单、一责一落实”。将所有岗位安全生产责任制全部细化为考核清单，对照职责清单采用百分制考核，并与年终考核相结合，最终考核结果与年终安全绩效或效益年薪兑现挂钩。

第二要加强安全生产责任制学习和教育贯标，责任制既要上墙更要入脑，所有工作场所、工作岗位要有标识、有牌板，所有工作人员、领导干部都要牢记责任，落实责任。

第三安全生产责任制考核实行季度考核制度，与安全生产标准化考核同时进行，单独考核，实行安全生产责任制落实一票否决制度。

（二）加强安全环保管理体制建设，以大数据、信息化实现安全监管的智慧化管理

今年要集中力量解决集团公司安全管理基础建设总体偏弱的问题，不仅要在建立完善安全管理机构、配齐安全管理人员上下功夫，更要利用智能化、信息化手段建立现代化安全管理新模式，全面建设集团公司安全监督信息管理系统。

第一要建立一支忠诚干练、业务精湛、作风优良的安监队伍。要有坚持“深”的能力，能够深入一线、深入基层、深挖安全隐患问题、深研解决问题的措施方案、深入落实整改措施。要有坚持“严”的状态，保持问题不解决不放过的责任感，从严要求、从严治理的使命感，始终做到警钟长鸣、常抓不懈。要坚持“细”的举措，不放过任何细节，要有“凡事不惧琐碎”的工作态度，确保风险隐患早发现早处置；要坚持“实”的作风，务实功，求实效，把安全环保管理各项工作任务落到实处，压实扣紧责任锁扣，切实担负职责使命，实实在在做到守土有责、守土尽责。

第二在集团公司调度指挥中心智慧运营中心平台建设基础上，研发建立集团公司智慧化安全监督管理系统，实现安全监督管理信息化。

第三智慧化安全监督管理系统的核心内容是：以重大风险防控为核心，将单一灾害监测预警、重点区域安全综合防控、安全风险分级管控和事故隐患排查治理、安全六大系统、人员培训、班组建设、进行深度融合于地质一张图系统，并由一张图系统实现预警和综合管控联动，形成一体化安全保障体系。

第三要将数据信息技术与采掘技术、装备进行深度融合，形成全面自主感知、实时高效互联、自主学习、智能分析决策、动态预测预警、精准协同控制的智能系统，要提高智慧化监测监控的智慧水平，实现自主分析、自主识别，尽可能减少或者是消除误报漏报。

（三）将人的不安全因素管控作为事故预防的第一抓手，从根本上消除事故隐患

人的不安全因素是造成一切事故的根本原因，只要从思想意识、技能素质、工作环境、劳动保护等各个方面给与消除才能真正做到事故管控的事先预防。

第一是要强化安全技术培训，认真组织完成全年的安全技术培训计划，并根据生产工艺变化、设备更新、环境变化实时组织技能培训，切实提高从业人员人的技能保安水平。

第二要密切关注职工的思想意识状态，不稳定的情绪是造成事故的重要原因，对于情绪异常人员在避免其进入工作岗位的基础上，加强帮扶指导和情绪安抚，坚决杜绝人为因素导致的安全生产事故。

第三要加强作业场所管控力度，以高毒、高危、粉尘、噪声等职业病危害因素严重的行业领域为重点开展专项整治，及时淘汰落后工艺、设备和材料，提高设备机械化、自动化水平。

第四必须严格落实个体防护措施，对劳动保护用品的供货源头、产品规格和质量进行严格监管，提高准入门槛，全力保障安全生产最后一道防线。

第五是要加快推进职业病防治规范化建设，严格开展上岗前、在岗中、离岗时职业病健康体检，主要从致病源头抓起，实行前期预防。

（四）以建设安全生产标准化体系为契机，全力促进各矿井安全生产标准化动态达标

安全生产标准化体系是确保安全生产工作规范化、科学化的重要手段，全力推动安全生产标准化体系建设，是一个企业筑牢安全生产根基第一块基石，是现代企业制度建立的必然工作和根本要求，是确保各项工作规范化、科学化、制度化的规则和框架。

第一是要全面建立健全安全生产标准化体系，将安全生产标准落实到生产工艺、操作环节、作业场所，以本质安全生产标准化促进各单位全面达标。

第二要建立安全生产标准化体系建设考评小组，将季度安全生产标准化体系考评与日常监督检查相结合，以查促改，以考促改，全面实现各矿井安全生产标准化动态达标。

第三是通过标准化的执行，促使员工更加明确安全生产的具体要求，掌握正规的操作方法，培养正确的安全意识，更加重视生产过程中的安全问题，根本上减少因操作不当导致的安全生产事故。

第四是优化设备检修、采掘作业等重要环节处置流程，加强作业现场的监管，上标准岗、干标准活。

第五是要对标周边同类企业安全生产标准化体系建设水平，找差距，定目标，采区走出去、请进来的方式向高标准看齐，对标先进，找不足、补短板、抓整改、促提升。

第六霍洛湾煤矿、大海则煤矿、武家塔煤矿全部要申报安全生产标准化矿井，三个矿条件不一样、申报等级不一样，但是都存在同样的问题就是矿井软、硬件条件均存在不同程度的问题，时间紧、任务重，我们要仔细对照标准，对我们的实际情况进行细致研判，找寻差距，全力整改，要加大安全费用在安全生产标准化体系建设方面的投入，集中财力办大事，必要时可以打破常规、特事特办，必须保证今年所有矿井全部通过达标验收。

（五）全力保障安全投入、确保安全费用足额提取和科学精准使用

足额提取使用安全费就是安全生产法的基本要求，更是保障矿山安全投入的根本保证，我们要准确把握国家政策要求，加强安全费使用管理，确保安全费的精准科学使用。

第一要加强安全费的计划管理，安全费计划由安技措费用和成本中的安全支出划构成，安监部作为集团公司安全管理部门，更是安全费的业务管理部门，年初就要根据矿井接续计划把关制定详细的安全费提取和支出计划，确保安全费用支出不得低于提取金额的60%。

第二安全费要要全力保障投入到安全风险灾害预控、事故隐患治理、装备升级改造、新技术、新工艺、新设备使用、安全生产系统升级改造、地质灾害防治工程、露天边坡治理和矿山生态修复、采空区塌陷治理、节能环保、智能化矿山建设各方面。

第三集团公司2024年安全投入的几个重点工程

1、霍洛湾煤矿矿井水和呼和乌素沟塌陷区渗漏水综合治理工程

2、霍洛湾煤矿井口热风炉改造工程

3、武家塔煤矿边坡监测监控系统建设

4、大海则煤矿安全设施建设完善工程

5、集团公司智慧化信息化安全监控平台建设

（六）紧盯安全工作重点领域、重点环节，全方位落实各项预防措施

我们要紧盯安全工作重点领域、重点环节，要从推进煤矿治本攻坚三年行动入手，对各煤矿、各非煤生产经营场所进行隐蔽致灾因素再普查、再治理、再落实。重点关注矿井水害、火灾、瓦斯、顶板、煤层、露天煤矿边坡隐患、建筑行业高空作业、防火用电、运输行业交通安全、机加工行业吊装作业等重点行业、重点领域、重点作业环节的安全隐患排查，研究制定落实治理措施。

第一加强各矿井防治水管理。要严格落实受地表水、松散层水、老空水等水害威胁工作面疏放水措施，完善矿井采掘作业水文地质预测预报制度，条件允许时，全面推广大海则煤矿利用定向钻工艺进行巷道掘进超前探水工艺，对于所有采掘工作面必须做到“有掘必探、先疏后采”。同时对霍洛湾煤矿矿井水补给来源进行细致研究，制定综合防治措施，全力降低霍洛湾煤矿矿井涌水量。大海则煤矿要做好初采初放时采空区涌水量突增的预防能力，加大工作面和两顺槽排水设防能力，增加局部集中水仓设置，确保初采初放安全。武家塔露天矿随着开采空间的缩小，要做好雨季防水防洪，强化排水能力，确保不能发生内涝等次生灾害。

第二要强化采掘工作面顶板治理，在做好上覆采空区煤柱定向水力预裂的基础上，加强掘进工作面顶板支护和矿压观测，严格执行“短掘短支”安全工作措施，严禁大面积空顶作业，坚决杜绝掘进工作面顶板事故发生。对综采工作面初采阶段必须制定严格细致的安全技术措施，加强综采工作面架前漏矸和两顺槽超前支护管理，端头支架处空顶面积过大时要及时增设单体支柱支护，端头之间与超前支架保持密接，不得出现空隙，制定保证工作面直接顶初次垮落和老顶初次来压期间的生产安全。

第三要强化“一通三防”管理，科学规划矿井通风系统，合理配置井下供风量，杜绝井下无计划停风。抓好局部通风管理，落实掘进双风机双电源和“三专两闭锁”制度。加强通风机风筒管理，确保吊挂平直、无漏风、出风口具迎头距离符合作业规程要求；要抓采掘工作面瓦斯治理检查工作，实现应检尽检并记录在案，严格落实矿井瓦斯治理“三对口”，杜绝假检、漏检事故发生，要利用好已经投入使用的矿井智能化系统，调度值班员要熟练掌握系统调取和使用，随时关注井下各地点瓦斯情况；继续加强采空区防灭火管理，持续开展采空区预防性注浆、注氮工作，定期开展束管检测分析，并做好采空区地表回填和气体及温度监测，全面掌握采空区自然发火情况。大海则煤矿要确保沿空留巷墙体无漏风、采空区无自燃；要做好井下粉尘治理，采用通风除尘，湿式降尘，清扫积尘等多种方式手段，重点解决综采工作面、综掘工作面尤其是半煤岩巷掘进时粉尘严重超标的问题。

第四要狠抓机电运输安全管理，要健全完善机电设备定期检查制度，大力开展机电系统专项整治活动， 优化完善矿井供电系统，确保供电安全；做好机电设备的日常维护和预防性检修，做到设备保护齐全灵敏可靠，保证矿井设备“三率”维持在较高水平，坚决杜绝设备失爆。井下辅助运输系统点多面广、运输车辆型号各异，安全管理复杂，制定不同的管理方法和管理制度，让辅助运输各项工作做到有“章”可循；积极探索矿井辅助运输车辆管理新模式，依靠专业力量加强车辆的日常维护保养和升级改造，确保车辆各类保护与防护完好。同时要加快井下辅助运输机车的更新换代，探讨纯电型、新能源车辆推广使用，严控井下因运输车辆导致的一氧化炭超限信息误报情况的发生；井筒等主要辅助运输斜巷通行管控措施，做到行人不行车，行车不行人。胶带机大巷要加大巡查检查力度，制定严格的巡查检查制度，保证巷道无积尘无浮煤，皮带保护齐全可靠，托辊运转灵活，润滑良好，带面无破损，无跑偏，运转良好。

第五要重点加强非常规作业过程的安全监督管理，各单位要根据自身行业和作业场所，对临时性、缺乏程序规定的动火、高空作业、受限空间作业、临时用电、吊装等作业进行严格的风险辨识，认真编制详细作业实施方案和安全技术措施，坚持“谁批准、谁负责”的原则执行报备审批流程，做到一事一编报、一事一批准，发现违反批准程序或者安全措施的情况必须立即停止作业，终止相关安全技术措施进行整改。

第六要加强地面安全及消防管理方面。要把地面单位等同于煤矿，常态化组织开展地面安全检查。要加强地面工程机械、供电、水源、临建等重点环节的监管，做好气体、油类、危险品等材料的储存、运输与日常管理。开展职工餐饮食品安全专项检查，切实保障职工饮食安全，定期检查餐厅、宿舍安全用电，要将所有工作生活场所消防防火放在安全管理的对突出位置，坚决杜绝宿舍私自使用配标配用电设备，严禁宿舍使用煤油炉、酒精炉生活做饭，确保所有消防设施齐全有效，保证所有安全出口设备完好，道路畅通。落实冬季、雨季“三防”管理，做到“预防为主、防治结合”。要严格按照当地消防管理要求，落实消防管理工作，要推行地面、井下消防安全网格化管理，将消防安全责任纳入安全生产责任体系统一规划。要制定年度消防演练计划并有序实施，开展消防知识宣贯工作，与当地消防队搞好协调，落实消防应急演练及现场消防安全知识培训。  各装车站、装煤站台、煤棚要保持消防降尘管路正常，作业时必须洒水或者采取物理化学方法降尘，严禁在煤尘飞扬的环境下装车作业，防止发生煤尘爆燃。乌专线上仓皮带栈桥要定期冲洗积尘，及时更换上仓胶带机运行状态不完好的托辊，在运行过程中随时监控皮带运行状态，发现隐患必须停机处理。

（七）全面提升环境保护力度，创建国家绿色矿山建设新模式

2024年我们要将环境保护工作放在安全管理的突出位置，坚定不移走生态优先、绿色发展之路，管好用好地质环境治理基金，集中力量办大事，着力构建资源节约型、环境友好型安全生产体系。引入煤基固废的综合化利用和矿井水循环经济利用概念，将发展“变废为宝”战略作为实现安全生产和可持续发展的主要途径。第一是要围绕武家塔露天矿国家级绿色矿山建设、生态修复、塌陷区恢复治理方面做文章，将生态修复技术与资源化利用技术有机结合，形成集塌陷区回填、土地复垦修复、改善土壤结构、地面筑基的生态修复途径和建筑材料开发、化工产品、有价元素提取等资源化利用途径相结合的多层次综合开发利用全产业链模式。第二是要重点解决霍洛湾煤矿矿井水达标排放、矿井水处理工艺及处理方式的新课题，彻底解决水患问题。第三是要深入研究大海则煤矿煤矸石综合处理渠道，努力实现煤矸石分类管理、源头减量、资源化利用、生态修复相结合的综合处置，探索矿山煤矸石的综合利用新思路和技术。第四是各地面单位要持续深化“三废”规范化环境管理评估工作，根据自身行业特征和行管部门环保要求，切实做好环评水保达标工作，严格落实节能减排政策，有效推进国家生态文明建设及“双碳”目标的战略需求。

同志们，今天的会议，既是对过往成就的肯定，也是对新征程的宣誓。在新的征程中，我们再次出发，开局关乎全局，起步决定后程，2024年注定是充满光荣和梦想的一年，让我们心往一处想，劲往一处使，以人为本生命至上，深严细实很赚落实，全力以赴开创天隆集团安全环保工作新局面，