为了进一步增强广大职工的安全意识，确保全年安全生产无事故，工程建设公司各事业部加强对现场施工人员安全隐患的防范工作，以构建和谐、稳定的安全生产局面为重点，推动了安全文化和质量标准化建设的提升，树立起了“以人为本、求实创新、高效严谨、建造精品”的企业品牌形象。

一是加强安全教育培训。公司以各事业部为单位，组织经理、副经理、安全员、技术员深入学习《建筑施工大全》、《建筑安全生产规程》及《建筑知识》，加强员工的安全知识教育和安全技能的培训。使安全生产理念、安全价值观进一步深入人心，从思想上和心理上提高员工的安全生产意识和安全业务素质。

二是加强建设队伍管理。从任何一项工程动工开始，对项目负责人、现场技术员、现场安全员都要根据有关安全施工法规和管理条例，进行细统、全面的统筹安排。确保万无一失，做到管理办法可行，管理秩序严谨，管理制度健全。

三是加强施工现场的管理。施工现场是生产第一线，也是突发事故的敏感点。加强施工现场管理尤为重要，为了严把此关，公司严格贯彻执行《安全管理制度》、《施工管理制度》和《质理管理制度》，并施行《安全质量标准化考核办法》。加大对施工现场的管理力度。对现场负责人、安全员、技术员进行“三类人员”培训教育，做到持证上岗。

四是建立健全企业管理机制。坚持重心不移，领导班子带队和各部室人员参与，加大对各事业部的动态检查，对工程质量、安全、进度、文明施工进行监督反馈。要求各施工队伍严格执行操作规程和作业规范，对施工人员进行实践考核，达到理论与实践相结合。从而实现“创文明工地、干优良工程、建品牌企业”的工作目标。

通过这些措施的有效落实，工程建设公司的施工队伍对安全施工有了新的认识，为安全施工提供了有力保障。