2024年2月2日下午，集团公司在总部五楼会议室紧急召开贯彻落实国务院安委会关于防范遏制矿山领域重特大生产安全事故的硬措施动员部署视频会议。集团公司总经理何广东主持会议，财务总监齐立忠、副总经理赵永印、朱泽阳、张雄、生产技术部、安全质量环保部、机电动力部、综合办公室、各生产单位主要领导、班子成员，区队负责人等参加了学习。

会上，总经理何广东围绕贯彻落实文件精神，就全力保障集团公司安全生产提出以下要求，一是春节收假后，安全质量环保部要组织各煤矿开展安全生产专项整治活动，要严格按照《国家矿山安全监察局关于进一步加强煤矿瓦斯防治工作的紧急通知》（矿安﹝2023﹞21号）、国务院安全生产委员会印发<关于防范遏制矿山领域重特大生产安全事故的硬措施>的通知》和《煤矿安全生产条例（草案）》具体要求，对标对表查漏补缺，逐条逐项整改落实。安全质量环保部负责对各煤矿专项整治情况进行全程跟踪，督促闭环。二是要同步开展安全隐患大排査活动，由集团公司检查组牵头，各煤矿积极参与配合，结合外聘专家组会诊的方式，针对安全生产治本攻坚三年行动方案、重大事故隐患判定标准、隐蔽致灾因素普查和灾害治理等方面进行全面排查，将被动查处改为主动出击，强化源头管控，抓实自查自纠，彻底根除事故隐患。三是各井工煤矿要狠抓基层基础培训，加大自救器佩戴、使用专项安全培训力度。要从实操实训上下功夫，彻底摒弃“看图说话”培训模式，突出安全防护用品的应急自救效用，要强调“怎么用、用在哪、什么情况用，用多久”。通过持续加大对所有下井人员多频次开展应急演练和实践操作培训，从根本上提升职工在安全生产事故中的逃生机率和自救互救能力。今后集团公司检查组要将自救器的熟练操作技能作为现场安全检查的重点抽查项目，确保个人应急安全。四是各煤矿要尽快编制春节和两会期间的安全管控专项措施，要从现有的管控基础入手，在隐患排查、风险风级管控、跟班值班、应急值守等方面进行靶向强化，认真编制全面有效的安全技术措施，并组织全员严格贯彻落实。五是人力资源部要在2024年度安全培训计划的基础上，统筹组织开展从业人员的素质能力提升培训。要因岗而异，根据安全管理和生产需求定内容、提要求，采取针对性培训管理模式，分批分期、分层分级开展各岗位的安全培训，将大水漫灌逐步扭转为精准灌溉，明确安全培训是以提高技能水平为目的，要在生产实践过程中见实效，学好该学的，干好本职的，彻底改变“一张卷”培训模式，真正做到学以致用、学用相长。六是安全质量环保部要尽快督办落实员工明白卡事宜，统一确定模板格式，制定考核标准。各煤矿要充分担当作为，细致摸排各岗位安全风险，严格制定防范措施和应急处置方案，将关键性问题和应知应主要内容列入其中，原则上不超过十条内容，汇编成便于掌握和记忆的员工明白卡。同时要将此项工作作为今后日常安全检查的必查项目抓细抓实。

总经理何广东强调，各单位要将本次会议精神传达到基层区队、班组和具体岗位人员，不得照本宣科，要精简提炼以上学习贯彻文件的主要内容和要求，按照“讲了什么事、传达什么意见、要求做什么、要怎么做”为框架，逐层逐级按相应岗位需求进行针对性传达落实，并将传达结果上报安全质量环保部备案，集团公司检查组将在日常检查过程中以考试、提问等手段抽查文件传达效果，坚决杜绝事不关己、不知所云和词不达意情况发生。

集团公司安全质量环保部副经理徐建平向会议依次传达了《国家矿山安全监察局关于进一步加强煤矿瓦斯防治工作的紧急通知》（矿安﹝2023﹞21号）、《国务院安全生产委员会印发<关于防范遏制矿山领域重特大生产安全事故的硬措施>的通知》、《中共中央办公厅 国务院办公厅关于进一步加强矿山安全生产工作的意见》、《国务院安全生产委员会关于<安全生产治本攻坚三年行动方案（2024—2026）>的通知》、《煤矿安全生产条例（草案）》等重要文件精神。