根据集团公司工作安排，为全面推动管理制度体系建设，进一步完善和规范业务管理。2024年5月20日下午，集团公司在总部三楼报告厅举行了3月份下达的管理制度宣贯活动。集团公司在家领导及各部门、各二级单位相关负责人，相关业务人员160余人参加了此次活动，这是集团公司近年来举办的首次制度宣贯活动。

集团公司总经理何广东出席了此次活动，并就加强制度体系建设提出了指导性意见和工作要求：一是各单位、各部门要进一步提升思想意识，充分认识到制度建设的重要意义，深入体会管理制度“防风险、提效率”的重要作用，在实际工作中切实将制度的规范性和机制的灵活性结合起来；二是要深刻认识到执行力是管理制度的生命线，进一步加大制度学习贯彻和执行力度，全面规范企业运营管理，做到按制度管理、按制度办事；三是要加强制度执行监督，发现问题务必要及时反馈公司或业务主管部门，以便及时完善制度和纠正存在的问题，扎实推进制度体系建设工作；四是各二级分（子）公司要根据相关工作要求，根据本单位的工作实际，按照集团公司的制度体系完善本单位的管理制度，并将管理制度制定出台作为一项“一把手”工程来抓严、抓实、抓好。

集团公司副总经理朱泽阳主持了本次制度宣贯活动。

本次制度宣贯活动以培训加考试的方式，相关业务部门对《内蒙古49629澳网六彩股份有限公司制度管理办法（试行）》《内蒙古49629澳网六彩股份有限公司专项资金管理办法（试行）》《内蒙古49629澳网六彩股份有限公司专采购管理办法（试行）》《内蒙古49629澳网六彩股份有限公司专供应商管理办法（试行）》进行了制度宣贯，并通过线上答题的方式对上述制度（办法）重点内容进行考试，通过讲考结合的方式，确保制度宣贯到位，为制度执行奠定基础。