2024年8月13日上午，矿山机械公司在截齿厂二楼会议室召开会议，分析总结上半年生产安全、经营销售工作，安排部署近期重点任务。公司领导班子成员、机关科室全体工作人员，生产单位、销售部门主要负责人和安全员参加了会议。

会议传达学习了集团公司七月份安全生产经营工作例会精神和2024年二季度安全生产标准化奖罚情况通报。

会议安排部署了8月份安全生产重点工作。一是要确保公司按规定提足用好安全费用，并要建立安全费用台账。要求每月例会要传达学习同类型企业近期事故案例通报、警示教育等文件，以案促教，全面增强员工安全意识。二是各单位要做好新入职员工三级安全教育培训和转岗员工的车间、班组安全培训工作，并按年初制定的培训计划落实好安全管理人员和特种设备操作人员的取证工作。三是安监部要根据公司调整后的组织机构，重新签订安全生产责任状。四是各单位要配合安监部尽快完成安全生产标准化达标和“三同时”验收检查中发现问题整改工作。五是各单位、各部门要继续做好雨季“三防”工作，个别厂房漏雨情况要及时报批修缮，雨季“三防”物资要储备充足，“宁可十防九空，不可失防万一”。

会议通报了公司上半年的经营情况，安排部署了8月份经营方面重点工作。一是各单位、各部门要继续加大应收账款的清收力度，尤其是两年期以上的欠款，必要情况下可咨询公司法律顾问推进解决。二是公司上下要牢固树立长期过紧日子的思想，想方设法地降成本、降库存，能自产的绝不外委。提高生产效率，加强成本核算，大力开展“节支降耗”，应对市场“寒冬”。三是神东项目部要及时跟进专业化服务业务的开票挂账工作，确保尽快回款。四是生产单位和销售部门要从内强管理、外拓市场同步发力，确保完成年度经营指标。五是经营部要进一步加强对供应商的筛选管理，收录优质长期供应商资源。

会议传达学习了集团公司党委8月8日举办的《贯彻落实二十届三中全会精神，强化党建引领与公司治理深度融合》专题讲座的内容，要求各党支部要按照集团公司党委书记白晓光在会上的重要讲话精神，抓好党建各项工作。